ビズヒント
提供：株式会社ビズヒント

概要

日本を代表する電機メーカー、パナソニックホールディングスの前身「松下電器産業」の創業者・松下幸之助氏。彼は独自の経営手法を用い、「経営の神様」と称されました。

松下氏の功績は事業にとどまることはありませんでした。未来のリーダーを育成する「松下政経塾」を設立するなど、人材育成にも大きな貢献を果たしています。

本資料では、部下の育成に役立つ、松下氏の4つの格言をまとめました。また、「今日から使える人材育成のノウハウ」として、業務における“格言の活かし方”もご紹介します。

CONTENTS

  • 部下の能力に悩んでいるとき、どうする？
  • 部下を注意したいとき、どうする？
  • 部下からの信頼を得たいとき、どうする？
  • 部下の自律性を高めたいとき、どうする？

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概要

日本を代表する電機メーカー、パナソニックホールディングスの前身「松下電器産業」の創業者・松下幸之助氏。彼は独自の経営手法を用い、「経営の神様」と称されました。

松下氏の功績は事業にとどまることはありませんでした。未来のリーダーを育成する「松下政経塾」を設立するなど、人材育成にも大きな貢献を果たしています。

本資料では、部下の育成に役立つ、松下氏の4つの格言をまとめました。また、「今日から使える人材育成のノウハウ」として、業務における“格言の活かし方”もご紹介します。

CONTENTS

  • 部下の能力に悩んでいるとき、どうする？
  • 部下を注意したいとき、どうする？
  • 部下からの信頼を得たいとき、どうする？
  • 部下の自律性を高めたいとき、どうする？
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