概要

少子高齢化に伴い、労働人口は年々減少しており、多くの企業が新たな人材確保に苦労しています。人手不足を感じる企業では、人員が適切な企業に比べ、労働生産性が約10~20%低くなっているというデータもあります。

こうした人材難の中でも利益を最大化するには、業務を効率化し、各従業員がコア業務に集中できる状況を作る必要があります。そのためにはBPO・アウトソーシングを活用した「全体最適」の実現が有効です。

本資料では、どのような業務をアウトソーシングするべきかや、「全体最適」を叶えるための2つのポイントについて解説します。高度な経営戦略を実行するためにぜひお役立てください。

※出典 : 内閣府「第1章 日本経済の現状と課題 第6節」

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少子高齢化に伴い、労働人口は年々減少しており、多くの企業が新たな人材確保に苦労しています。人手不足を感じる企業では、人員が適切な企業に比べ、労働生産性が約10~20%低くなっているというデータもあります。

こうした人材難の中でも利益を最大化するには、業務を効率化し、各従業員がコア業務に集中できる状況を作る必要があります。そのためにはBPO・アウトソーシングを活用した「全体最適」の実現が有効です。

本資料では、どのような業務をアウトソーシングするべきかや、「全体最適」を叶えるための2つのポイントについて解説します。高度な経営戦略を実行するためにぜひお役立てください。

※出典 : 内閣府「第1章 日本経済の現状と課題 第6節」

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