概要
人事評価について、こんなお悩みはありませんか?
- 事業や組織環境の変化に対応して評価も刷新したい。
- 従業員に評価の意図が正しく伝わっていない。納得感を上げたい。
- 評価プロセスのムダを減らし、人事業務の質を向上させたい。
しかし、課題にとりかかる以前に、既存の評価業務で手一杯だったり、改善点が不明瞭であったりして、柔軟に対応できないのではないでしょうか。
本資料は、人事評価の課題と、効率的で無駄のない運用の方法を解説します。詳細な課題解決法は資料p.8〜ご覧ください。
INDEX
- 人事評価の課題とは
- この課題をSmartHRの「人事評価」が解決します
- ご利用イメージ
- お客さまの声
- 実際の画面
- SmartHRのタレントマネジメント
概要
人事評価について、こんなお悩みはありませんか?
- 事業や組織環境の変化に対応して評価も刷新したい。
- 従業員に評価の意図が正しく伝わっていない。納得感を上げたい。
- 評価プロセスのムダを減らし、人事業務の質を向上させたい。
しかし、課題にとりかかる以前に、既存の評価業務で手一杯だったり、改善点が不明瞭であったりして、柔軟に対応できないのではないでしょうか。
本資料は、人事評価の課題と、効率的で無駄のない運用の方法を解説します。詳細な課題解決法は資料p.8〜ご覧ください。
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