概要
人事評価は、従業員の昇給や昇進などを決定する指標となるため、公正かつ納得度の高さが求められます。客観性を高め、各自の成果を適切に評価するには、人事マニュアルの作成が有用です。しかし「自社のマニュアルは機能しているのか?」とお悩みの管理職・人事担当者も多いのではないでしょうか。
人事評価マニュアルが機能しない理由のひとつは、評価内容が抽象的で具体性がないことが考えられます(詳細はp.7をご覧ください)。あいまいな評価基準のままマニュアルを作成すると、適切な評価ができなくなり、従業員は人事評価の意味や目的を見失ってしまうでしょう。
人事評価やマニュアルの問題を放置すると、従業員のエンゲージメントが低下し、離職率の上昇にもつながります。結果として、組織全体の崩壊につながる可能性も......。
本資料では、人事評価マニュアルの重要性やメリットに焦点を当てつつ、機能しないマニュアルの特徴や問題点を解説。改善策についても触れていきます。ぜひ一度目を通していただき、自社の人事評価マニュアルを見つめ直すきっかけになれば幸いです。
もくじ
- 人事評価マニュアルの必要性
- 人事評価マニュアルで得られる5つのメリット
- 人事評価マニュアルの3つの評価基準
- 人事評価マニュアルが機能しない4つの原因
- 人事評価マニュアルを機能させる6つのポイント
概要
人事評価は、従業員の昇給や昇進などを決定する指標となるため、公正かつ納得度の高さが求められます。客観性を高め、各自の成果を適切に評価するには、人事マニュアルの作成が有用です。しかし「自社のマニュアルは機能しているのか?」とお悩みの管理職・人事担当者も多いのではないでしょうか。
人事評価マニュアルが機能しない理由のひとつは、評価内容が抽象的で具体性がないことが考えられます(詳細はp.7をご覧ください)。あいまいな評価基準のままマニュアルを作成すると、適切な評価ができなくなり、従業員は人事評価の意味や目的を見失ってしまうでしょう。
人事評価やマニュアルの問題を放置すると、従業員のエンゲージメントが低下し、離職率の上昇にもつながります。結果として、組織全体の崩壊につながる可能性も......。
本資料では、人事評価マニュアルの重要性やメリットに焦点を当てつつ、機能しないマニュアルの特徴や問題点を解説。改善策についても触れていきます。ぜひ一度目を通していただき、自社の人事評価マニュアルを見つめ直すきっかけになれば幸いです。
もくじ
- 人事評価マニュアルの必要性
- 人事評価マニュアルで得られる5つのメリット
- 人事評価マニュアルの3つの評価基準
- 人事評価マニュアルが機能しない4つの原因
- 人事評価マニュアルを機能させる6つのポイント