概要
幅広いインフラを提供する、リクルート社。同社がカンパニー制を採用し、営業力とプロダクト力を武器に各領域で圧倒的な成長を遂げてきたのは周知の事実です。
しかし各カンパニーがそれぞれ競争優位を構築し、企業価値を高めてきた理由のひとつに「FP&A」の存在があることはあまり知られていないのではないでしょうか。
一般的にコーポレート部門は人事・労務と見られるケースが多いものです。しかしリクルート社では、コーポレート部門の一員であるFP&A担当者が事業の成長を支える存在として活躍し、業績向上に貢献してきました。
本資料では、リクルート本社のFP&Aのトップとして、90年代から業績管理を支えてきた三木久生氏をお招きし、ご自身の経験を交えながら、FP&Aがどのように事業成長をリードしてきたのかを、具体的に語っていただきました。
資料概要
- 管理会計と財務会計
- リクルートの事例
- 人材育成・スキル
概要
幅広いインフラを提供する、リクルート社。同社がカンパニー制を採用し、営業力とプロダクト力を武器に各領域で圧倒的な成長を遂げてきたのは周知の事実です。
しかし各カンパニーがそれぞれ競争優位を構築し、企業価値を高めてきた理由のひとつに「FP&A」の存在があることはあまり知られていないのではないでしょうか。
一般的にコーポレート部門は人事・労務と見られるケースが多いものです。しかしリクルート社では、コーポレート部門の一員であるFP&A担当者が事業の成長を支える存在として活躍し、業績向上に貢献してきました。
本資料では、リクルート本社のFP&Aのトップとして、90年代から業績管理を支えてきた三木久生氏をお招きし、ご自身の経験を交えながら、FP&Aがどのように事業成長をリードしてきたのかを、具体的に語っていただきました。
資料概要
- 管理会計と財務会計
- リクルートの事例
- 人材育成・スキル
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