概要
企業や組織を運営する上で欠かせない「人事異動」。終身雇用が当たり前だった時代は、本人が望まない異動でもキャリア形成のための1ステップとして受け入れる風潮がありました。
しかし、人材不足による売手市場の拡大や若い世代の「働き方」に対する価値観の変化が著しい近年では、異動先で生じた「本人の希望やキャリアプランとの不一致」による退職が少なくありません。マネジメント層はいつまでも人事異動に対して「時代遅れ」の感覚を持っていてはいけません。
本資料では、間違った人事異動を機に優秀な人材が離職する理由を具体的な実例を交えて紹介(p.5〜7参照)し、それを防止する「4つのポイント」を、わかりやすく解説します(p.8参照)。人事異動の適切なあり方を模索している方、今どきの社員の異動に対する意識など知りたい方へ、必見の内容となっております。ぜひお役立てください。
概要
企業や組織を運営する上で欠かせない「人事異動」。終身雇用が当たり前だった時代は、本人が望まない異動でもキャリア形成のための1ステップとして受け入れる風潮がありました。
しかし、人材不足による売手市場の拡大や若い世代の「働き方」に対する価値観の変化が著しい近年では、異動先で生じた「本人の希望やキャリアプランとの不一致」による退職が少なくありません。マネジメント層はいつまでも人事異動に対して「時代遅れ」の感覚を持っていてはいけません。
本資料では、間違った人事異動を機に優秀な人材が離職する理由を具体的な実例を交えて紹介(p.5〜7参照)し、それを防止する「4つのポイント」を、わかりやすく解説します(p.8参照)。人事異動の適切なあり方を模索している方、今どきの社員の異動に対する意識など知りたい方へ、必見の内容となっております。ぜひお役立てください。