面接のトリセツ#1 「構造化面接法」と「インシデントプロセス面接」

ビズリーチ

概要

一口に「面接」といっても、さまざまな手法があり、それぞれ異なる特徴があります。採用面接では、募集ポジションの特徴や候補者の特性、選考フローなどに応じて、適切な面接手法を使い分けることが大切です。

『面接のトリセツ』シリーズでは、2回にわたり、特徴的な面接手法の概要と効果を解説していきます。

初回は、判断基準を標準化し、採用角度を飛躍的に高める「構造化面接法」と、多くの企業が難しいと悩む、リーダー候補・マネジメント人材の採用で役立つ「インシデントプロセス面接」を取り上げます。

目次

・「構造化面接法」は判断基準を標準化し、採用確度を飛躍的に高める

・「行動面接」「状況面接」で候補者の志向と誠実さなどを見極める

・候補者を公平に見極めるためのポイント

・「構造化面接法」だけが正解ではない

・リーダー候補を見極める「インシデントプロセス面接」

・「インシデントプロセス面接」の魅力

・「インシデントプロセス面接」の手順

すでに会員の方はこちらからログイン

  • メールアドレスでログイン
  • AppleIDでログイン
  • Facebookでログイン
  • Googleでログイン

資料を読むには次の項目をご入力ください

STEP

1

2

3

4

資料を読むには次の項目をご入力ください

STEP

1

2

3

4

  • {{company.company_name}} {{company.address}}

戻る

資料を読むには次の項目をご入力ください

STEP

1

2

3

4

ご入力内容に虚偽や不正がある場合、ご利用を停止させていただく場合がありますのでご注意ください。
戻る

受け取るニュースレターを選択してください

STEP

1

2

3

4

以下のニュースレター(広告を含む)は自動で配信させていただいております。これはBizHintが主に広告収入で運営されているためです。登録後の解除は可能ですのでご安心ください。

株式会社ビズリーチに情報が提供されること、

概要

一口に「面接」といっても、さまざまな手法があり、それぞれ異なる特徴があります。採用面接では、募集ポジションの特徴や候補者の特性、選考フローなどに応じて、適切な面接手法を使い分けることが大切です。

『面接のトリセツ』シリーズでは、2回にわたり、特徴的な面接手法の概要と効果を解説していきます。

初回は、判断基準を標準化し、採用角度を飛躍的に高める「構造化面接法」と、多くの企業が難しいと悩む、リーダー候補・マネジメント人材の採用で役立つ「インシデントプロセス面接」を取り上げます。

目次

・「構造化面接法」は判断基準を標準化し、採用確度を飛躍的に高める

・「行動面接」「状況面接」で候補者の志向と誠実さなどを見極める

・候補者を公平に見極めるためのポイント

・「構造化面接法」だけが正解ではない

・リーダー候補を見極める「インシデントプロセス面接」

・「インシデントプロセス面接」の魅力

・「インシデントプロセス面接」の手順

ブックマークしました