概要

人材獲得競争の激化や働き方の多様化により、今、社会全体が大きな変革の時期を迎えています。しかし、どのような変化が起きようとも、企業にとって「自社にあった人材を採用したい」「社員に生き生きと働いてもらいたい」「会社の成長はそこで働く人の成長とともにある」といった思いは普遍的なものです。

エンタメ事業の他、ヘルスケア事業やプロ野球球団の運営など、さまざまな事業展開をしているDeNAの代表取締役会長・南場智子氏は、「ピラミッド型の組織づくりではなく『球の表面積』を意識している」と語ります。

本資料は、2021年5月に開催し、4000名以上が申込された「HR SUCCESS SUMMIT 2021」のイベントレポートを掲載しています。DeNAの代表取締役会長・南場智子氏をお迎えし、「多事業化を支える組織づくりとこれから」というテーマでお話を伺いました。

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人材獲得競争の激化や働き方の多様化により、今、社会全体が大きな変革の時期を迎えています。しかし、どのような変化が起きようとも、企業にとって「自社にあった人材を採用したい」「社員に生き生きと働いてもらいたい」「会社の成長はそこで働く人の成長とともにある」といった思いは普遍的なものです。

エンタメ事業の他、ヘルスケア事業やプロ野球球団の運営など、さまざまな事業展開をしているDeNAの代表取締役会長・南場智子氏は、「ピラミッド型の組織づくりではなく『球の表面積』を意識している」と語ります。

本資料は、2021年5月に開催し、4000名以上が申込された「HR SUCCESS SUMMIT 2021」のイベントレポートを掲載しています。DeNAの代表取締役会長・南場智子氏をお迎えし、「多事業化を支える組織づくりとこれから」というテーマでお話を伺いました。

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