概要
面接がうまくいかない、見極めに自信がない、自分が優秀だと思って採用した人材が入社後に活躍できていない...。そのような悩みを抱えている採用担当は少なくありません。
良質な面接を行うために必要なスキルは、見極めと動機付けの2つ。面接は企業と候補者が相互に評価を行う場であるため、企業が候補者を見極めるとともに、候補者の入社志望度を高める動機付けも必要となります。
本資料では、特に「見極め」のスキルにフォーカスし、「インタビュー」「アセスメント」「ジャッジ」の3ステップを強化するためのトレーニング方法を紹介します。
概要
面接がうまくいかない、見極めに自信がない、自分が優秀だと思って採用した人材が入社後に活躍できていない...。そのような悩みを抱えている採用担当は少なくありません。
良質な面接を行うために必要なスキルは、見極めと動機付けの2つ。面接は企業と候補者が相互に評価を行う場であるため、企業が候補者を見極めるとともに、候補者の入社志望度を高める動機付けも必要となります。
本資料では、特に「見極め」のスキルにフォーカスし、「インタビュー」「アセスメント」「ジャッジ」の3ステップを強化するためのトレーニング方法を紹介します。
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