識学
提供：株式会社識学

概要

経営層や管理職であれば「マイクロマネジメント」という言葉を一度は聞いたことがあるのではないでしょうか？

マイクロマネジメントとは経営者や上司が部下に対して事細かに管理、チェックや指導などをするマネジメントのことです。部下との距離が近くなり、ミスの減少や、認識のズレをなくす一方で、業務上の弊害が生じることも。

本資料では、ベストセラー『数値化の鬼』『リーダーの仮面』を生み出した識学がマイクロマネジメントから生じる3つの弊害や、このような手段を選んでしまう社長や管理職の心理などを詳しく解説します。

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経営層や管理職であれば「マイクロマネジメント」という言葉を一度は聞いたことがあるのではないでしょうか？

マイクロマネジメントとは経営者や上司が部下に対して事細かに管理、チェックや指導などをするマネジメントのことです。部下との距離が近くなり、ミスの減少や、認識のズレをなくす一方で、業務上の弊害が生じることも。

本資料では、ベストセラー『数値化の鬼』『リーダーの仮面』を生み出した識学がマイクロマネジメントから生じる3つの弊害や、このような手段を選んでしまう社長や管理職の心理などを詳しく解説します。

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