概要
良いリーダーとは部下との距離感が近いもの。そんな誤解をしていませんか?
どんな企業でも業務の最大の敵は属人化ですが、それはチームマネジメントでも同様です。本当に良いリーダーの条件は距離感からくる適度な緊張感を保ち、感情的ではない仕組み化された指導・評価をできること。部下の成長に必要な適正なストレスを保つことこそが重要です。
本資料では、「リーダー思考」「数値化思考」「仕組み化思考」に関する図解資料をまとめています。マネジメントに関するお悩みの簡潔な解決策をご提案する一冊となっておりますので、ぜひご一読ください。
概要
良いリーダーとは部下との距離感が近いもの。そんな誤解をしていませんか?
どんな企業でも業務の最大の敵は属人化ですが、それはチームマネジメントでも同様です。本当に良いリーダーの条件は距離感からくる適度な緊張感を保ち、感情的ではない仕組み化された指導・評価をできること。部下の成長に必要な適正なストレスを保つことこそが重要です。
本資料では、「リーダー思考」「数値化思考」「仕組み化思考」に関する図解資料をまとめています。マネジメントに関するお悩みの簡潔な解決策をご提案する一冊となっておりますので、ぜひご一読ください。
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