概要
“良い”上司とはどんな存在でしょうか?部下からの相談に親身に乗り、成果が出ない場合も明るく励ます……そんな姿を想像する方は少なくないでしょう。
しかし、こうした考えは「上司の役割」の誤解から生じているかもしれません。部下思いに見えるこれらの行動は、社員の成長の機会を奪うだけでなく、組織全体の成果向上を妨げる可能性すらあります。
本資料では、上司や経営者の仕事における「真の存在意義」について解説します。貴社のマネジメント方法の見直しにぜひご活用ください。
概要
“良い”上司とはどんな存在でしょうか?部下からの相談に親身に乗り、成果が出ない場合も明るく励ます……そんな姿を想像する方は少なくないでしょう。
しかし、こうした考えは「上司の役割」の誤解から生じているかもしれません。部下思いに見えるこれらの行動は、社員の成長の機会を奪うだけでなく、組織全体の成果向上を妨げる可能性すらあります。
本資料では、上司や経営者の仕事における「真の存在意義」について解説します。貴社のマネジメント方法の見直しにぜひご活用ください。
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