イノベーションを生み出すための本質的に取り組むべき組織開発や意識改革とは。経営戦略論の第一人者である宇田川氏に伺いました。

従業員の多様な働き方の推進や、他企業とのコラボレーション・イノベーションを実現された、企業様の事例をご紹介。

本セッションでは、DXの本義を問い直し、経済的合理性に基づく「テクノロジーイノベーション」としてのDXから、社会的課題を解決する「ソーシャルイノベーション」としてのDXへ転換する必要性と実現性についてディスカッションします。

イノベーションや新規事業の失敗を招く根本的な要因と解決策についてお伝えします。

活用事例：煩雑な契約締結プロセスを デジタル化。成約までの時間を短縮し、失注を防止

従来の方法では達成が難しかった課題をクリアし、イノベーションを生み出すために重要な「チームワーク」について分かりやすく解説していきます。

昨今、よく耳にするデジタルトランスフォーメーション（DX）。他社はDXについてどう捉えている？どう進めるべき？と、DXへの疑問も多いのではないでしょうか。調査と推進するためのステップについて、詳しく解説いたします。

デジタルテクノロジーの活用でマンパワーを半分に

OODAループは、戦闘機パイロットの意思決定 プロセスを一般化する研究から始まり、ビジネス にも適用できるフレームワークとして欧米では 広く活用されています。

バックオフィス業務の課題点を説明し、DXの推進方法を詳しく解説